Hoe veranderend rijgedrag de wereld een stukje schoner maakt en kosten bespaart

Het voordeel bij Mindful Driving is dat bedrijven en organisaties als geheel een grote impact kunnen maken nog voor ze de transitie naar Zero Emissie hebben gemaakt of - afgerond. Maar ook ná de transitie naar elektrisch rijden.

Iedereen is het er over eens: wat is het enorm fijn dat verplicht thuiswerken en lockdowns achter ons liggen. Minder leuk: de files zijn weer terug van weggeweest. En dat terwijl het een tijdlang juist zo goed ging met het verkeer op de weg. Toen zagen we minder ongelukken, minder files én aanzienlijk minder verkeersdoden en – gewonden. 

Kijkend naar de ochtend- en avondspitsen, dan lijkt het wel of we weer terug bij af zijn. Neem daarbij de toenemende inflatie en onzekere economie, de dure brandstofprijzen en de oorlog in Oekraïne, en veel mensen maken zich terecht zorgen. Wie zit er dan te wachten op verplichte regels aangaande CO2-emissies, elektrificatie van het bedrijfswagenpark en bewuster rijgedrag? Ondernemers en werknemers hebben wel wat anders aan hun hoofd. Duurzaamheid is voor velen wel een belangrijk thema maar er is simpelweg minder ruimte voor. In het hoofd en qua praktische uitvoering.

Bewust autorijden heeft veel voordelen maar roept ook weerstand op 

Tegelijkertijd rijdt de EV-trein en is niet meer te stoppen. Elektrische auto’s worden op termijn de norm. Dieselauto’s staan met een band in het museum. Bedrijven met bussen, bestelauto’s en leaseauto’s moeten op den duur overstappen op elektrisch rijden. Maar ook als je nu nog niet elektrisch rijdt, kun je als bedrijf of bestuurder wel degelijk je steentje bijdragen aan het milieu (en het levert je nog geld op ook!). Als honderdduizenden auto’s die dagelijks de weg opgaan allemaal een stuk bewuster rijden, scheelt dat flink in de kosten én het zorgt voor aanzienlijk minder CO2-uitstoot. Bij Sycada noemen we dat Mindful Driving. 

Het voordeel bij Mindful Driving is dat bedrijven en organisaties als geheel een grote impact kunnen maken nog voor ze de transitie naar Zero Emissie hebben gemaakt of – afgerond. Maar ook ná de transitie naar elektrisch rijden. Tegelijkertijd ontstaat er direct veel weerstand wanneer regels van bovenaf worden opgelegd. ‘We moeten al zoveel’, hoor je werknemers denken. Bovendien heb je binnen organisaties te maken met tegenstrijdige belangen. Het management is wellicht bezig met een verplichte transitie of een kostenopdracht, terwijl een chauffeur gewoon zo snel mogelijk van A naar B wil. De vraag is nu: hoe neem je die weerstand weg? Anders gesteld: hoe kom je tot veranderend rijgedrag en zet je mensen binnen de organisatie aan? 

Een van de dingen die bijdraagt aan Mindful Driving is de DriveTag; een klein apparaatje dat bestuurders op de voorruit van hun auto plakken. Het meet hoe chauffeurs rijden en geeft gebruikers via een smartphone-app feedback over hoe ze hun rijstijl kunnen verbeteren. Ook houdt de app scores bij en toont prestatie over een langere tijd. De voordelen van DriveTag zijn velerlei: je kunt tot wel 25% brandstof besparen en bestuurders hebben 50% minder kans op een ongeval. Bovendien verlengt een bewuste rijstijl de levensduur van banden en remblokken tot wel 30%. Positieve bijvangst: bestuurders met een DriveTag ervaren een relaxter gevoel en zijn minder opgejaagd. 

Bovenstaande zijn natuurlijk mooie resultaten maar een dergelijk apparaatje roept logischerwijs óók de nodige weerstand op. Men heeft al snel een gevoel dat…

• dergelijke toepassingen van hogerhand worden opgelegd
• (een deel van) hun privacy verloren gaat
• het belang van de chauffeur ondergeschikt wordt gemaakt 

Bij Sycada hebben een aantal factoren gedefinieerd die dergelijke weerstand wegnemen: 

• ambassadeurs creëren bij zowel het MT als chauffeurs
• transparantie bieden in het proces én privacy om scepsis weg te nemen; onder meer door duidelijke afspraken te maken over het gebruik van en toegang tot data
• de chauffeur moet altijd zelf de keuze hebben hoe de DriveTag te gebruiken, bovendien betrekken we diezelfde chauffeurs bij het testen van de app en blijven we dat steeds doen bij updates:  zo behouden gebruikers de controle  

Onze app is zo ingericht dat iedere bestuurder een persoonlijke ervaring krijgt. Tijden het rijden krijg je real-time feedback over je rijstijl en na afloop zie je op welke aspecten én hoe je je rijgedrag kan verbeteren. Elke rit die een chauffeur maakt, krijgt een bepaalde score met betrekking tot rijstijl (remmen, accelereren, bochten nemen), respect (snelheidsovertredingen) en aandacht (smartphonegebruik tijdens het rijden). Door het SMART maken van oplossingen creëren we gewoontes, door gemakkelijk op te volgen advies aan te bieden. 

Afhankelijk van prestaties en scores wordt iedere week gericht rijadvies gebracht. Door gamification en e-learning toe te passen in de app, blijven bestuurders zich verbonden voelen, geef je ze handvatten en doen ze beter hun best. Deze en meerdere gedragsveranderingstechnieken implementeren wij in onze oplossingen om ze niet alleen leuk te maken maar ook effectief te maken, en lange termijn effect op gedrag te waarborgen.  

We maken mensen bewust van hun impact, door daadwerkelijk te laten zien dat ze naast hun eigen veiligheid bijdragen aan minder ongelukken op de weg en minder CO2-uitstoot.  

Wil je nu meer weten over gedragsverandering? Recent hielden we een webinar over dit onderwerp. Hierin bespraken we de overeenkomsten tussen de psychologische theorieën van de Behavior Change Academy en de praktijkervaring bij Sycada met betrekking tot het beïnvloeden van zakelijk verkeersgedrag. Benieuwd welke technieken er volgens theorie én praktijk werken om mensen duurzamer en veiliger te laten rijden? Kijk hier het webinar terug